• 回归本源 优化童装行业产业链
  • 回归本源

    当企业发展到一定程度,可以做一些多元化的产业互补,但不要盲目跨产业多元化。“泛多元化是企业发展的致命灾难,你刚进入到一个陌生领域可能开始还能适应,但深入下去就会遭遇非常大的阻力,就好像其它领域的企业进入童装行业。”“多元化会把企业的管理半径摊薄,无法触及末端。以前手打到的是墙,多元化后感觉打到棉花上。” 企业千万不要感觉自己无所不能,还是要做专业的事情。要专心,注重产品研发,严控产品品质,考虑特别年龄阶段孩子的需求、变化,安心把原有优势领域做好。不需要做出多大的规模。

    优化供应链

    “对任何一个服装品牌来说,品牌童装折扣货源供应链都非常重要。为什么国际品牌倍率比我们低,但赢利却比我们高得多?最重要的一个方面就是它们背后有一个强大、快速、有效的供应链体系。”“很多企业家都是做市场出身,把精力大多放在渠道建设、市场开拓、品牌推广上,很少去关注供应链,认为供应链有个生产总监或者采购总监负责就够了,其实供应链管理学问太大了,需要企业家花时间好好研究。服装品牌企业要花更多的时间整合供应链,做最好的品质,以最适合的价格,给消费者最好的体验,这样才能适合市场需求,这是品牌企业的优势。现在很多企业做大后,很容易出现“大企业病”,一个订单被层层剥皮,本来1元的成本被增加到2元,质量还不能保证。小猪班纳对自己供应链商业模式进行创新,不再是把订单发给加工企业,而是产品设计出来后进行成本核算,确定最终成本,再把订单分发给采购部各个不同小组,由各小组去找企业下单。

    显然,要应对未来童装行业发展的新常态,童装企业就必须在优化供应链的基础上进行产业回归。

------分隔线----------------------------
  • 微信服务号
  • 微信订阅号
  • 广州开心E百服饰有限公司
  • 地址:广州市白云区石井镇星光广场A2栋2楼整层
  • 联系电话:18026351976    微信:18026351976
  • Copyright © 开心E百服饰 All Rights Reserved